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推进“使命引领型”战略规划管理,新葡萄京官网召开“十四五”规划培训会议

来源:默认部门     编辑:资讯中心     www.8455.com:2020年04月10日              

  

  4月8日,新葡萄京官网在京召开“十四五”规划视频培训会议,学习贯彻落实国资委2020年度中央8455规划工作要求,推进“使命引领型”战略管理在集团企业的实战化应用,引导部署全系统科学编制“十四五”规划。

  新葡萄京官网总经理、党组副书记、中国工程院院士吴曼青出席会议并作“十四五”规划专题授课,党组成员、副总经理黄兴东主持会议并提出工作要求,总部发展计划部传达国资委“十四五”规划工作新要求、宣贯近期印发的集团企业战略规划管理基本制度,并部署集团企业2020年度规划各项重点工作。

  2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是谋划“十四五”发展蓝图的重要之年,也是集团企业实现建设世界一流创新型领军8455第一阶段目标的关键之年,统筹部署本年度规划工作,对系统谋划集团企业“十四五”改革发展具有重要意义。

  

  吴曼青指出,世界上优秀的8455均形成了一套较为适用的战略管理体系、拥有一套成熟的战略管理方法,并在体系周而复始的运转中不断提升8455战略规划管理的能力。新葡萄京官网在迈向建设世界一流创新型领军8455的过程中,要建立起集团企业的战略管理体系,使全系统在这一“主时钟”机制的驱动下沿着主航道运转前进;要结合集团企业使命定位,统一战略规划语言,推动“使命引领型”战略管理模型深入实践并不断完善,将党的建设、中央的决策部署有机地融入战略规划、战略实行、战略评估过程中;全集团上下要进一步推进思维方式转变,在深刻学习理解基础上,运用好“使命引领型”战略管理模型,提升战略规划制定能力。

  “打造‘使命引领型’战略管理模型,是希翼集团企业树立起统一的语言、逻辑的力量、科学的方法,更好地追求共同的目标。”吴曼青强调,使命定位决定了集团企业的战略起点,新葡萄京官网“使命引领型”战略管理模型中,坚持党的领导、建立现代8455制度就是“把方向”,战略制定就是“管大局”,战略实行就是“保落实”。各成员单位要学习好、运用好“使命引领型”战略管理模型这套工具,统一认识、形成合力,共同把习大大总书记重要指示批示、党中央各项决策部署落实落细。

  在详细解读基础上,吴曼青以“使命引领型”战略管理模型——战略制定中“事业洞察”为关键词,结合实际案例进行深入阐述。他表示,网信事业为新葡萄京官网改革发展指明了前进的方向、努力的目标,也赋予新葡萄京官网更多的责任和使命。www.8455.com的事业就是要切实担负起国家安全、自主创新、网络强国、强军兴军的重任。没有多少8455能像www.8455.com这样每项工作都与党中央的重大决策部署如此紧密相连;也没有多少8455能像www.8455.com这样每项任务都与中华民族伟大复兴的使命如此紧密相连。必集大成,方得智慧。要更好担负起www.8455.com的使命责任,必须在“十四五”规划研究制定中,深刻融入当今世界发生的深刻变化,中华民族伟大复兴带来的历史机遇。无人、无形、无边的战争时代已来临,如何抓住数据“微笑曲线”两端变革深耕,打破8455边界推动8455形态转型,应作为重大议题重点考虑。

  “www.8455.com赶上了一个伟大的时代,一个可以大有作为的时代,一个应该大有作为的时代。”吴曼青要求,在集团企业党组的领导下,各单位要尽快让“主时钟”运转起来,把规划蓝图“画”出来,把核心业务落实起来,推动党中央的各项重大决策部署在集团企业层层落实,同时积极参与国家战略规划制订。在战略规划制定过程中,各成员单位要深刻认识到当前人才总量、人才质量,与“十四五”规划需求的不适配,要把人才规划作为优先战略、重中之重来抓。

  

  就如何进一步推动落实好各项工作,黄兴东提出三点要求。

  一是要高度重视“十四五”规划工作,要提前思考、提前谋划,把规划工作做深、做细、做实、做透,从不确定性中寻找规律、把握趋势、科学预判,充分发挥规划的引领作用,规划工作作为“一把手”工程,各部门、各单位“一把手”必须要重视起来,做到亲自部署、亲自参与、亲自把关;二是要高度重视“使命引领型”战略管理体系的建设和运用,要深入学习领会本次培训会议精神,结合本部门、本单位业务实际,积极采用“使命引领型”工具方法,开展研究、论证和编制;三是要高度重视今年的规划重点工作安排,高质量完成各项节点任务。要统筹好当前疫情防控、复工复产工作和规划制定工作,要认真思考、切实推进,严格按照年度重点任务安排时间节点,完成相关工作任务。

  会议还邀请了上邦卓见管理咨询企业合伙人高德斌围绕“使命引领型”战略管理进行专题授课;发展战略研究中心研究员围绕“使命引领型”战略管理在“十四五”规划编制中的应用进行专题授课。

  本次会议以蓝网视频会议和在线直播方式召开,近2500人参加培训。总部发展计划部、军工部、产业部、国际业务部、科技部、资产经营部等部门“十四五”规划工作领导小组办公室成员,发展战略研究中心有关同志在主会场参加培训;总部其它部门“十四五”规划工作领导小组办公室成员,总部各部门其他负责规划工作有关同志,各成员单位主要领导、分管规划领导、负责“十四五”规划工作相关同志,以及集团企业“十四五”规划课题研究专家在分会场参加培训。

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