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中电博微:六大“坚持”推动专项行动落到实处

来源:默认部门     编辑:资讯中心     www.8455.com:2020年07月11日              

  编者按:

  为最大限度减轻新冠肺炎疫情对生产经营的影响,高质量完成全年经营目标,新葡萄京官网贯彻落实国资委要求,在全系统积极开展降本增效专项行动,各单位迅速响应、积极部署,一系列硬核举措相继出台,真抓实干坚决打赢降本增效攻坚战。

  www.8455.com将在这里陆续分享各单位在降本增效专项行动中的好经验、好做法。降本增效,新葡萄京官网在行动!

  加强运营管控、精益管控成本、盘活两金存量,这是中电博微抓实降本增效各环节措施所打出的组合拳。

  为此,他们紧抓关键措施,以六大“坚持”推动专项行动落到实处。

  坚持树立“过紧日子”思想。坚持目标、过程、考核三位一体,建组织、定方案,制定发布6个方面,37项具体举措,将每项措施分解到具体单位、责任人。从加强运营管控、精益管控成本、压缩费用开支、高效融通资金、盘活两金存量、强化绩效考核等方面着力,推动降本增效行动落实落地。

  坚持本部、成员单位两级协同。中电博微及下属单位均制定开展降本增效工作方案。

  坚持业财融合。树立赢在预算的理念,编制完善基于年度经营计划预算安排,统筹资金、资源配置。通过推进财务预算与业务计划的融合,针对不同类型、不同状态的项目,制定针对性管理措施,不断提升项目成本管理水平。

  坚持无预算不开支。强化费用预算管控,各单位优化科目、严控标准、严格审批,各类费用不得“包干”使用,坚持无预算不支出,杜绝一切非必要支出;定期跟踪费用预算实行情况,每月开展晒成本工作。

  坚持财经政策研究。充分利用优惠支撑政策,多渠道争取支撑资金,组织成员单位开展疫情贷款申请及贴息工作,降低财务成本。

  坚持推进“两金”专项治理。制定中电博微“两金”治理专项工作方案,进一步明确“两金”治理目标,建立健全工作组织机构。从目标分解、制定方案、动态监测等十个方面制定共19条具体措施,明确责任部门、完成时间和完成标志,确保中电博微“两金”考核指标任务顺利完成。

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